APRENDENDO
COM OS LOBOS
Neste treinamento é possível entender por meio da organização de uma alcateia de Lobos, como o potencial e o crescimento individual fortalecem o grupo e como a força do grupo fortalece o poder e a independência do indivíduo pela importância do trabalho em equipe, comunicação, atitude, dedicação, diversão, mudanças e liderança.
A ESSÊNCIA DE UMA HABILIDOSA LIDERANÇA
PRINCÍPIOS PARA ALCANÇAR SUCESSO PESSOAL E PROFISSIONAL
Considere os mais velhos
Instrua e prepare os jovens
Contribua com o grupo
Brinque quando puder
Cace quando precisar
Repouse nos intervalos
Divida suas afeições
Mostre seus sentimentos
Finque sua marca
LIDERE SEMPRE!
Aprendendo com os lobos
Liderar é uma prática que requer autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências.
Para obter o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como o seu perfil de liderança interfere no desempenho da equipe e na organização.
De acordo com o filósofo político italiano Nicolau Maquiavel, somos predadores ou então presas, e o animal com o qual nos identificamos determinará nossa posição na "cadeia alimentar" e dentre os animais com características de liderança, o Lobo possui forte instinto predatório e o exemplo de líder ideal de como um líder deve se adaptar e prospetar.
Portanto esse workshop propicia a base comportamental para que os executivos se aprimorem e vençam o desafio de se autoconhecer e liderar equipes de alto desempenho.
Participantes
Executivos e profissionais que tem o desafio diário pela responsabilidade de sua função de líderes.
Conteúdo
-
Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança.
-
Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder.
-
Liderança.
-
Entendendo desafios.
-
Criando ambientes de desenvolvimento.
-
Entendendo as características de um líder e seus liderados.
-
Identificando o seu perfil comportamental através de dinâmica.
-
Dinâmica comportamental dos perfis.
-
Executivo Lobos Estratégicos.
Benefícios
-
Maior compreensão de si e do outro como uma competência facilitadora das interações humanas necessárias aos ambientes organizacionais.
-
Entendimento do estilo de liderança e os impactos de suas ações sobre pessoas, equipe e organização.
-
Ampliação dos conhecimentos relacionados ao exercício da liderança num ambiente constituído pela diversidade.
-
Reconhecimento do equilíbrio emocional e da capacidade de adaptação como competências necessárias à liderança.
-
Mudança da postura do gestor quanto à forma de obter o engajamento de sua equipe na busca de resultados.
-
Desenvolvimento de habilidades para lidar com o poder de influência sobre os pares e superiores.
-
Desenvolvimento de habilidades para identificar e montar, mediante ao seu perfil comportamental, sua equipe de trabalho.
-
Evolução sensível da credibilidade pessoal e profissional na organização.