Neste treinamento é possível entender por meio da organização de uma alcateia de Lobos, como o potencial e o crescimento individual fortalecem o grupo e como a força do grupo fortalece o poder e a independência do indivíduo pela importância do trabalho em equipe, comunicação, atitude, dedicação, diversão,  mudanças e liderança.

A ESSÊNCIA DE UMA HABILIDOSA LIDERANÇA

PRINCÍPIOS PARA ALCANÇAR SUCESSO PESSOAL E PROFISSIONAL

Considere os mais velhos

Instrua e prepare os jovens

Contribua com o grupo

Brinque quando puder

Cace quando precisar

Repouse nos intervalos

Divida suas afeições

Mostre seus sentimentos

Finque sua marca

LIDERE SEMPRE!

Aprendendo com os lobos

Liderar é uma prática que requer autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências.

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Para obter o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como o seu perfil de liderança interfere no desempenho da equipe e na organização.

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De acordo com o filósofo político italiano Nicolau Maquiavel, somos predadores ou então presas, e o animal com o qual nos identificamos determinará nossa posição na "cadeia alimentar" e dentre os animais com características de liderança, o Lobo possui forte instinto predatório e o exemplo de líder ideal de como um líder deve se adaptar e prospetar.

Portanto esse workshop propicia a base comportamental para que os executivos se aprimorem e vençam o desafio de se autoconhecer e liderar equipes de alto desempenho. 

Participantes

Executivos e profissionais que tem o desafio diário pela responsabilidade de sua função de líderes.

Conteúdo

• Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança.

• Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder.

• Liderança.

• Entendendo desafios.

• Criando ambientes de desenvolvimento.

• Entendendo as características de um líder e seus liderados.

• Identificando o seu perfil comportamental através de dinâmica.

• Dinâmica comportamental dos perfis.

• Executivo Lobos Estratégicos.

Benefícios

• Maior compreensão de si e do outro como uma competência facilitadora das interações humanas necessárias aos ambientes organizacionais.

• Entendimento do estilo de liderança e os impactos de suas ações sobre pessoas, equipe e organização.

• Ampliação dos conhecimentos relacionados ao exercício da liderança num ambiente constituído pela diversidade.

• Reconhecimento do equilíbrio emocional e da capacidade de adaptação como competências necessárias à liderança.

• Mudança da postura do gestor quanto à forma de obter o engajamento de sua equipe na busca de resultados.

• Desenvolvimento de habilidades para lidar com o poder de influência sobre os pares e superiores.

• Desenvolvimento de habilidades para identificar e montar, mediante ao seu perfil comportamental, sua equipe de trabalho.

• Evolução sensível da credibilidade pessoal e profissional na organização.​